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辭舊迎新日,萬象更新時。2月7日,永城市水務公司在春節假期后第一天召開全體干部會議,即是“收心會”,也是“促進會”。公司領導班子成員、全體中層干部及黨員70余人參加,會議由黨支部書記劉振榮主持。
首先,水務公司黨支部書記劉振榮帶領大家學習《永城市“能力作風建設年”活動實施方案》,針對水務公司深入開展“能力作風建設年”提出三點要求: 一、要提高政治站位,充分認識開展“能力作風建設年”活動的重要性、必要性、緊迫性; 二、要緊扣發展需要,在學干結合中練就過硬本領; 三、要堅持問題導向,不斷推進作風建設走深走細走實。非嚴不足以成事,非實不足以求效。作風建設沒有“休止符”,只有“進行曲”,我們必須踐行初心使命,不斷提高政治站位和政治自覺,突破“慣性圈”、打破“舒適區”,扎實開展好“能力作風建設年”活動,用更加優良的作風建設,凝聚起新時代永城供水創新發展的磅礴力量,開創出更加光明燦爛的未來!
最后,總經理徐海建強調:新的一年新的起點,我們不能躺在過去的功勞簿上,也不能因工作中的困難而畏手畏腳,2022年我們仍然要擼起袖子加油干,一是提高認識,要充分認識到,我們水務人為誰奮斗,為誰服務,要始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,把為人民服務的宗旨內化于心,外化于行,堅定信念,淬煉黨魂,不忘初心求奮進,矢志不渝促發展。二是規范管理,要圍繞安全生產、安裝施工、優化水質、服務保障等各個環節開展業務技能培訓,不斷提高崗位適配度,讓每一個崗位上有專業的人干專業的事,同時嚴格執行公司各項制度,確保各項活動在安全可控的范圍內運行。三是優化作風,要始終牢記為民服務宗旨,完善快速反應機制,強化主動服務意識,開展隱患排查活動,著力降低管網漏失率、提高搶修及時率,降低設備損耗率、提高設施完好率,減低服務出錯率、提高群眾滿意率。
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