辭舊迎新日，萬象更新時。2月7日，永城市水務公司在春節假期后第一天召開全體干部會議，即是“收心會”，也是“促進會”。公司領導班子成員、全體中層干部及黨員70余人參加，會議由黨支部書記劉振榮主持。

　　首先，水務公司黨支部書記劉振榮帶領大家學習《永城市“能力作風建設年”活動實施方案》，針對水務公司深入開展“能力作風建設年”提出三點要求： 一、要提高政治站位，充分認識開展“能力作風建設年”活動的重要性、必要性、緊迫性; 二、要緊扣發展需要，在學干結合中練就過硬本領; 三、要堅持問題導向，不斷推進作風建設走深走細走實。非嚴不足以成事，非實不足以求效。作風建設沒有“休止符”，只有“進行曲”，我們必須踐行初心使命，不斷提高政治站位和政治自覺，突破“慣性圈”、打破“舒適區”，扎實開展好“能力作風建設年”活動，用更加優良的作風建設，凝聚起新時代永城供水創新發展的磅礴力量，開創出更加光明燦爛的未來!

　　最后，總經理徐海建強調：新的一年新的起點，我們不能躺在過去的功勞簿上，也不能因工作中的困難而畏手畏腳，2022年我們仍然要擼起袖子加油干，一是提高認識，要充分認識到，我們水務人為誰奮斗，為誰服務，要始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，把為人民服務的宗旨內化于心，外化于行，堅定信念，淬煉黨魂，不忘初心求奮進，矢志不渝促發展。二是規范管理，要圍繞安全生產、安裝施工、優化水質、服務保障等各個環節開展業務技能培訓，不斷提高崗位適配度，讓每一個崗位上有專業的人干專業的事，同時嚴格執行公司各項制度，確保各項活動在安全可控的范圍內運行。三是優化作風，要始終牢記為民服務宗旨，完善快速反應機制，強化主動服務意識，開展隱患排查活動，著力降低管網漏失率、提高搶修及時率，降低設備損耗率、提高設施完好率，減低服務出錯率、提高群眾滿意率。